День 1 (по верификации):
Стратегии масштабирования от основателей компаний с оборотом от 3 млрд рублей:

где AI уже меняет правила игры, какие управленческие модели выдерживают масштаб, и как мыслить капиталом, а не только операционкой.

Руководил рабочей группой Национальной технологической инициативы, которая собирает трек "Человек+"

Публично выступает о длинных трендах, продовольствии, биотехе и будущем рынков

Руководил рабочей группой «Продовольствие» проекта «Горизонт 2040»

Исполнительный директор и член совета директоров ЭФКО — одной из крупнейших продуктовых компаний России

Исполнительный директор, член совета директоров ЭФКО

Сергей
Иванов

Развивал мобильное приложение Сбер Бизнес (Сбербанк) в роли Директора по продукту

Отвечал за цифровой бизнес в банке МТС в роли Chief Digital Officer

Экс управляющий партнер, член наблюдательного совета банка СМЛТ

Основатель sfer.ai — компании, которая помогает бизнесу становиться AI Native через обучение команд и внедрение AI-автоматизаций

Основатель sfer.ai • ex Самолет / МТС Банк / Сбер Бизнес

Кирилл
Гурбанов

Как собственнику мыслить, если технология начинает менять саму модель бизнеса

Какие процессы нужно перестраивать в первую очередь

Как обучать команду, чтобы AI не остался игрушкой нескольких энтузиастов

Где AI-автоматизация даёт реальный эффект уже сейчас

Почему большинство компаний “пробуют AI”, но не становятся сильнее

AI Native бизнес: как внедрять ИИ так, чтобы это растило эффективность, а не было балластом

Тема выступления

Как принимать решения, когда будущее ещё не наступило, но уже меняет настоящее

Что происходит на стыке продовольствия, биотехнологий и технологий человека

Как длинное мышление влияет на продукт, инвестиции и стратегию компании

Почему собственнику важно видеть не только текущий рынок, но и следующий

Какие большие сдвиги уже меняют рынок на горизонте 5–15 лет

Тема выступления

Масштабирование производственного бизнеса и инновации в пищевой отрасли

Chartered Director IoD UK, член Ассоциации независимых директоров, ментор для предпринимателей с оборотом 1 млрд+

Основатель и инвестиционный директор ЗПИФ EMBA23 invest, фокус на реальный сектор экономики РФ

Ex-член правления производственного холдинга «Вимм-Билль-Данн»

Основатель и генеральный директор федеральной сети косметики «Подружка»

Инвестор, ex-генеральный директор «Подружка», член правления «Вимм-Билль-Данн»

Дмитрий
Тамурка

Что отличает компанию, в которую хочется инвестировать, от компании, которая просто “как-то работает”

Как сочетать предпринимательскую скорость с директорской дисциплиной

Какие ошибки мешают бизнесу становиться сильнее в цене и качестве управления

Как меняется мышление, когда компания рассматривается как актив

Почему выручка и занятость собственника не равны качеству бизнеса

Тема выступления

Как построить бизнес на продажу: стратегия, масштабирование и выход

Инвестор

Кандидат в мастера спорта по шахматам

Выпускник МГУ и Оксфордского университета

Автор книги об инвестициях

Совладелец и главный директор по инвестициям Совкомбанка

Дмитрий
хотимский

Инвестор в ряде российских технологичных компаний

Совладелец Совкомбанка

Победитель «Предприниматель года» по версии Е&У в 2018г.

Входил в советы директоров: X5 Group, М.Видео, Совкомбанк

Основатель компании HOFF, снователь ЭВОЛЮТ

михаил
кучмент

Неформальное общение в закрытом формате

Рекомендации по масштабированию бизнеса

Разборы бизнес-кейсов резидентов

Разборы

Тема выступления

Какие ошибки чаще всего совершают предприниматели, когда начинают инвестировать вне своего бизнеса

Как принимать инвестиционные решения в условиях неопределённости и не попадать в ловушку модных идей

Где проходит граница между реинвестированием в свой бизнес и диверсификацией в другие активы

Какие инвестиционные стратегии действительно подходят собственнику реального бизнеса

Тема выступления

Инвестиционные стратегии для предпринимателей