Для кого встреча
Кого мы ждем
01
Собственников бизнеса с годовым оборотом
от 200 млн ₽
03
Предпринимателей, которые ищут окружение равных
или более сильных коллег
для обмена опытом
02
Владельцев производственных
и торговых компаний
со стабильной моделью
Что получите от встречи
чего ожидать
чего ожидать
01 /
Практические модели управления и масштабирования от собственников с оборотом 500+ млн ₽
02/
Конкретные гайдлайны: от построения систем до
работы с командой в 100+ человек
работы с командой в 100+ человек
03/
Прямые контакты участников — основатели, инвесторы, операционные директора крупных компаний
03/
Закрытый клуб для дальнейших встреч и совместных проектов
Спикеры встречи
кто будет с вами
Алексей
Михайлов
Михайлов
Основатель производственного холдинга, оборот 1,2 млрд ₽
—
Запустил производство с нуля до 300 сотрудников за 6 лет
—
Вышел на экспорт
в 8 стран СНГ и Европы
—
Построил систему управления, которая работает без его участия 4 месяца в году
—
EBITDA margin 22% при средних 8−12% в отрасли
Алексей
Михайлов
Михайлов
Основатель производственного холдинга, оборот 1,2 млрд ₽
—
Запустил производство с нуля до 300 сотрудников за 6 лет
—
Вышел на экспорт
в 8 стран СНГ и Европы
—
Построил систему управления, которая работает без его участия 4 месяца в году
—
EBITDA margin 22% при средних 8−12% в отрасли
Алексей
Михайлов
Михайлов
Основатель производственного холдинга, оборот 1,2 млрд ₽
—
Запустил производство с нуля до 300 сотрудников за 6 лет
—
Вышел на экспорт
в 8 стран СНГ и Европы
—
Построил систему управления, которая работает без его участия 4 месяца в году
—
EBITDA margin 22% при средних 8−12% в отрасли
Елена
Соколова
Соколова
CEO торговой сети,
45 точек в 12 городах
—
Масштабировала бизнес
с 3 до 45 магазинов за 5 лет
—
Выручка выросла с 80 млн
до 850 млн ₽ годовых
—
Внедрила франшизу —
15 партнёров за первый год
—
Автоматизировала 80% операций: от закупок
до аналитики
Программа встречи
Program
День 1 • 10:00–11:30
Практические модели управления и масштабирования от собственников с оборотом 500+ млн ₽
Как выстроить систему, чтобы бизнес работал без вас. Практика от Алексея Михайлова: делегирование, KPI, мотивация команды 300+ человек.
11:45–13:15
От 3 точек до 45: кейс горизонтального роста
Елена Соколова покажет конкретные цифры и ошибки при масштабировании торговой сети. Как выбирать локации, управлять франшизой, автоматизировать закупки.
14:30–16:00
Финансовая архитектура: как устроены деньги в крупном бизнесе
Разбор юнит-экономики, операционной эффективности и подготовки к инвестициям. Дмитрий Орлов расскажет, на что смотрят инвесторы при оценке компании.
16:30–18:00
Нетворкинг и круглый стол
Знакомство участников, обмен контактами, обсуждение вызовов в свободном формате. Возможность получить обратную связь от спикеров лично.
День 2 • 10:00–11:30
Продажи в B2B: как строить отдел для чеков от 5 млн ₽
Сергей Волков поделится воронкой продаж, скриптами и метриками своего агентства. Как нанимать сейлзов, обучать, контролировать и масштабировать.
12:00–14:00
Workshop: решение ваших задач
Участники презентуют свои кейсы, спикеры дают рекомендации. Формат «горячего стула» — разбор конкретных ситуаций с цифрами и решениями.
Как проходили предыдущие встречи
как это было
