Виктор Шимановский, основатель рекламного агентства Ambitica и резидент бизнес-сообщества ЭВОЛЮТ, рассказал о трёх принципах, которые помогают сегодня удерживать заказчиков, и объяснил, зачем предпринимателю необходимо деловое сообщество.
Пример. Корейский фестиваль оздоровительного туризма, который Ambitica реализовала в ТЦ «Метрополис». Застройка крупной выставочной площади заняла двое суток, требовала согласования противопожарных норм и координации более ста промоутеров с развлекательной программой.
Проект прошёл в срок, трафик торгового центра в дни форума вырос, очередь на некоторые стенды стояла «как в мавзолей». Клиент остался доволен, а площадка получила рост посещаемости.
Пример. Застройка для Сбербанка в саду «Эрмитаж» на фестивале «Это лето». Задача выходила за рамки стандартного размещения: нужно было перенести банковский бренд в развлекательный формат. Поэтому появилась лаунж-зона для взрослых и детей, бар с напитками, дорожка для петанка, где можно было поиграть под руководством тренеров и выиграть призы. Решение нашлось через погружение в задачу, а не через подбор готового инвентаря.
«Жизненный цикл клиента — это всегда 10–15 лет, и до бесконечности. Мы всегда работаем вдолгую», говорит Шимановский.
Виктор Шимановский: «В основе пирамиды лежит доверие. А когда доверие выстроено, остаётся просто делать проекты и делать их хорошо».
«Первое — клиентократия, мы всегда смотрим в сторону клиента. Второе — мотивированная команда с возможностью пробовать новое. Третье — диджитализировать процессы внутри, подключить AI-инструменты и повысить эффективность».
«Мне очень нравится бизнес-сообщество ЭВОЛЮТ. Для меня это релевантная замена системному образованию. Я слушаю с удовольствием все лекции, на которых собирается классный пул людей, участвую в форум-группах. И мне очень нравится само сообщество: ребята на одной волне, у всех крепкие, интересные бизнесы».