Месяц 1 · 4 недели
Наводим порядок в управлении: разбираем личную операционную систему, командные пространства, интеграции и применение ИИ в работе руководителя.
Единое место для задач, решений, встреч и договорённостей. Делегирование через систему. Встречи, переписка и документы как управленческие сигналы. Минимальный рабочий контур, роль ИИ, человеческая проверка и ограничения по данным.
Описать повторяющуюся управленческую задачу и определить нужные данные. Практический ориентир — карта операционных процессов на неделю.
Демонстрация российской платформы: структура, роли, доступы и артефакты. Отличия от мессенджера и таск-трекера. Поиск, суммаризация, подготовка решений и онбординг. Интеграции, безопасность и живой пример работы.
Выбрать команду или процесс для первого пространства и определить стартовую задачу.
Кейсы внедрения, типичные ошибки и оценка эффекта по времени, деньгам и качеству решений. Изменение ролей, первый процесс для автоматизации, сопротивление команды и нехватка данных. Конкретная тема зависит от спикера.
Сформулировать вопрос по своему бизнесу для обратной связи.
Задача → решение → результат → ограничения. Что сработало, каких данных не хватило, где потребовалась ручная работа. Общие закономерности и корректировка маршрута на следующий месяц.
Представить свой кейс или разобрать кейс коллеги и зафиксировать вывод для своей компании.
Месяц 2 · 4 недели
Переходим от внутренней операционки к продажам: разбираем клиентов, воронку, холодные касания и инструменты для повторяемых сценариев.
Различия циклов сделки, мотивации и лиц, принимающих решения. ИИ в анализе клиентов, подготовке к встречам, персонализации и прогнозировании. Портрет клиента, сегментация, воронка и границы автоматизации.
Описать реального клиента и определить, где в его пути теряются сделки.
Каналы, поводы и первые касания. Поиск и квалификация лидов, персонализация сообщений, подготовка к звонкам и возражениям. Первый контакт, follow-up и реактивация. Метрики, согласия, спам и репутационные ограничения. Демонстрация пути от списка контактов до встречи.
Собрать и протестировать сценарий холодного касания на своей базе.
Реальные кейсы и отдел продаж с ИИ. Обучение и контроль качества, прогнозирование, сложные клиенты и возражения. Масштабирование работающих решений. Конкретная тема зависит от спикера.
Определить первый элемент своей системы продаж, который нужно изменить.
Результаты экспериментов, конверсии и потери по этапам. Какие инструменты прижились, как сценарии адаптировали под рынок. Выводы по B2B и B2C и план следующего цикла.
Представить результат продажного эксперимента и получить обратную связь.
Месяц 3 · 4 недели
Превращаем ИИ из инструмента отдельных энтузиастов в рабочий навык команды: обучение на своих задачах, выбор инструментов, работа с сопротивлением и оценка эффекта.
Разный уровень и мотивация сотрудников. Роли проводников и пользователей. Обучение на рабочих задачах, ежедневные процессы и микро-гайды на 2–5 минут. Страх замены, сопротивление и роль руководителя.
Найти в команде проводника ИИ и выбрать роль для старта.
Чаты, ассистенты, встроенные функции, ИИ-агенты и автоматизации. Выбор под продажи, маркетинг, поддержку, операционку и документы. Российские и зарубежные платформы, единое пространство материалов, безопасность и минимальный стартовый набор. Демонстрация первого результата за 15 минут.
Собрать минимальный стек инструментов и определить, кто первым получит доступ.
Изменение ролей и требований. Обучение и переобучение, мотивация, культура ошибок и онбординг в ИИ-среду. Оценка навыков по применению в работе. Сопротивление руководителей среднего звена. Формат — приглашённый HR-эксперт.
Определить барьер освоения ИИ и действие, которое можно предпринять в течение месяца.
Время, деньги, качество, скорость и количество процессов. Активность пользователей, повторяемость применения и рабочие артефакты. Сравнение до/после, разбор отсутствия эффекта, закрепление результата в регламентах и шаблонах.
Представить результат работы с командой и зафиксировать навык, который остаётся в компании.
Кейсы резидентов · встреча 9 сентября 2026
Четыре предпринимателя показали на закрытой встрече, как ИИ работает в их компаниях: от финансов до производства. Ниже — пять кейсов с цифрами.
Было
Решения по деньгам принимались по разрозненным выпискам и отчётам сотрудников. Ошибки в учёте всплывали по требованию из налоговой.
Что сделали
Собрали с нуля систему ботов, на отладку ушёл около месяца. ИИ не имеет доступа к банкам: выписки приходят на почту, бот их только разбирает.
Результат
Каждое утро собственник видит остаток по каждому юрлицу и в сумме. О новом контрагенте он узнаёт сразу.
Пока данные ведутся дважды, в системе и в 1С. Интеграцию запускают поэтапно.
Было
Рекрутёр успевал прослушать каждую четвёртую запись собеседования, а ночные отклики терялись.
Что сделали
ИИ оценивает кандидата и интервьюера по заданному скрипту. Бот на Авито собирает анкету, а если не понимает ответ, не гадает, а передаёт вопрос руководителю.
Результат
Прослушивается 100% записей вместо 25%. Бот справляется примерно в 85% случаев, API стоит меньше $5 в месяц.
Первый запуск в июне не сработал, бота перестроили.
Было
Поле на 700 с лишним клеток приходилось вести вручную в разных часовых поясах и сверять каждый чек.
Что сделали
Сотрудник фотографирует чек и отправляет боту. Бот сверяет дату и сумму, ищет повторы и сам рассылает карту поля в чаты филиалов.
Результат
В конкурсе участвовали 32 человека. Во втором конкурсе ошибок не было.
Было
Продажи, производство, финансы и персонал приходилось смотреть в трёх-четырёх разных системах.
Что сделали
Дашборд собрал данные в одном месте и подсвечивает аномалии. Ассистент почти всё делает по голосовым сообщениям: утренняя сводка в 7:00, письма, задачи, привычки.
Результат
Руководитель начинает день с одного экрана. По словам автора, часть аномалий было бы трудно заметить самостоятельно.
В компании ИИ внедряют через пять амбассадоров из разных отделов и обучение руководителей.
Было
При поломке рабочим приходилось бегать и звонить. Руководители присылали собственнику свои Excel для бюджета.
Что сделали
В системе больше 100 станков с историей ремонтов. Слесарь сканирует QR-код, прикладывает фото, и главный механик получает уведомление. Бюджет собирается в приложении с ролями.
Результат
ИИ-агент получает данные из 1С по запросу, а не полной выгрузкой. Связка работает с июня.
Дальше четыре отдельных приложения объединят в одну платформу.
Данные приведены со слов участников встречи предпринимателей 9 сентября 2026.
Да. Кнопка «Выбрать тариф» ведёт к менеджеру. Вводный Zoom нужен, если вы не определились с форматом: на нём обсудим вашу задачу.
«Практика» — самостоятельная работа с готовыми гайдами, промптами и шаблонами, плюс записи всех эфиров. Без живых эфиров, поддержки команды в чате и работы с трекером. В «ЭВОЛЮТ AI» вы участвуете в живых эфирах, получаете ответ команды в чате в течение дня, работаете над задачей месяца, двигаетесь по карте внедрений и работаете в десятке с трекером.
Участие для трёх человек от компании. Задача месяца и карта внедрений рассчитаны на трёх участников. Входят работа в десятке с трекером, приоритетный ответ команды в чате, приоритетный слот для разбора компании, модуль онбординга команды и регламент.
В «ЭВОЛЮТ AI» команда отвечает в чате в течение дня, в «Компании» ответ приоритетный. В «Практике» вы работаете самостоятельно: с гайдами, промптами и шаблонами.