Канал для тех, кто хочет перестать тушить пожары и начать расти системно даже в кризис.
Как выйти из операционки и наконец заняться стратегией — без падения прибыли и хаоса в компании. Инструкция для собственников.
Как перестать быть «главным решальщиком» и передать дела команде
3 зоны, которые нельзя делегировать никогда (даже самому крутому гендиректору)
5 симптомов: пора менять роль, или бизнес начнет разрушаться
Практическое упражнение: увидьте свои «черные дыры времени»
Забрать инструкцию в канале
Канал для тех, кто хочет перестать тушить пожары и начать расти системно даже в кризис.
Как выйти из операционки и наконец заняться стратегией — без падения прибыли и хаоса в компании. Инструкция для собственников.
Как перестать быть «главным решальщиком» и передать дела команде
3 зоны, которые нельзя делегировать никогда (даже самому крутому гендиректору)
5 симптомов: пора менять роль, или бизнес начнет разрушаться
Практическое упражнение: увидьте свои «черные дыры времени»
Телеграмм канал
Кому будет полезна инструкция
Предпринимателям
Кто создал бизнес с нуля
Вырастил его, но теперь чувствует, что компания держится только на вашем персональном героизме и не растет
Кто делит ответственность с партнерами
Но при этом всё равно увязает в операционке, потому что "никто кроме меня это не сделает правильно"
Кто уже потерял интерес к текучке
Мечтает отойти от дел, но боится передать управление наемному директору — вдруг разрушит то, что строили годами
Польза
Что вы узнаете
Темы
Пошаговая модель передачи полномочий без потери качества и хаоса в команде
Как отличить стратегию от текучки
5 симптомов: когда пора менять роль
Проверьте себя по чек-листу — возможно, ваш бизнес уже подает сигналы SOS, а вы их не замечаете
3 зоны владения
Что нельзя делегировать наемному директору НИКОГДА, даже если он гений и ваш лучший друг
Практическое упражнение, которое подсветит ваши «черные дыры времени»
ЭВОЛЮТ
140
резидентов за первый год сообщества
60
мероприятий и закрытых встреч
10+
городов присутствия участников
Роман Цветков
резидент ЭВОЛЮТ, основатель сети развлекательных центров Pixel Quest
«ЭВОЛЮТ для меня — это сообщество высокого уровня, где ценность создают люди, опыт и качество взаимодействия. Отдельно отмечу советы Михаила Кучмента: его взгляд как основателя помог мне найти новые точки роста и улучшить ключевые показатели бизнеса»
«ЭВОЛЮТ для меня — это действительно качественное окружение, где за почти год я обрёл новые полезные связи, знакомства и настоящую дружбу. Именно за уровень сообщества, ценность общения и ту среду, которая помогает расти, я особенно ценю ЭВОЛЮТ»
Павел Шмонин
Основатель и владелец компании IHI Store
«Основной результат — это рост, помощь в преодолении трудностей, с которыми мы столкнулись в начале. Сейчас мы выходим на хорошие для нас результаты»
Первый год ЭВОЛЮТ — в цифрах и словах
За год сообщество собрало предпринимателей с реальными оборотами, провело закрытые встречи и разборы — и продолжает расти